讓創造力成為你的超能力
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- 資料來源：董氏基金會心理衛生中心
無論你在哪個產業，「創意」是成功不可或缺的關鍵。充滿創意思維的員工可以想出創新的解決方案，並提出更好的對策。員工可能每天面臨相同的業務與工作內容，該如何培養員工的「創意」呢?
1.充分利用自由與多樣性
提供自由空間讓員工努力實現具體的工作目標。若只是一味下指令，會扼殺員工的創造力；而是應該給予員工工作目標，並允許他們使用自己的方式完成任務。團隊中，每位員工都有不同的思維與觀點，利用這樣的多樣性，可以集思廣益想出更具創造性的方案。
2.提供足夠的資源
雖然有些工作內容可以用很簡易的方式即可達成，但「時間」與「金錢」是發揮創意的重要關鍵!在時間的壓力下，會抑制員工的創造力，有限的預算則可能降低品質。因此，提供足夠的資源幫助員工達到工作目標吧!
3.根據工作表現給予鼓勵
根據員工在工作上的有用表現與適用性給予鼓勵，而非依據其階級評定工作表現。無論員工屬於哪一種位階，只要他們有機會為組織做出有用的貢獻，就可以多鼓勵他們提出建議，他們會更頻繁表達想法。
4.保持開放新思維
若員工覺得自己的想法不受歡迎，即便他們再有創意都是沒有用的。創造一個培養創意的環境，讓每個員工都知道，只要他們有任何想法都可以隨時分享。也可以建立一個讓員工提供想法的管道，積極詢問員工的看法，讓他們提出更多有助改善公司的建議。
5.給予失敗的空間
冒險過程，失敗是不可避免的。當我們執行許多創新的方案時，有很多都不會成功，讓員工建立一個觀念：失敗也是一種選擇！鼓勵他們走出舒適圈，天馬行空的想法都可以提出與團隊討論。不要在每次失敗時都斥責員工，應該讓他們從錯誤中學習，讓每次的失敗都能離成功更近。
6.了解員工的努力
瞭解員工對公司或組織有幫助時，將有助於員工願意更積極的為公司有所貢獻。這並不困難也不需要太多資源，簡單的「謝謝」或短信，給予員工支持與肯定就夠了。
提升創造力不僅對公司組織有利，對企業主與員工都有正面影響。
鼓勵員工多貢獻自己的創意，建構培養創造力的環境可以提升員工的士氣，並增加其生產力及參與度，促進團隊合作與協調性。
在日復一日的工作中，你也可以透過不同方式保持創造性，
你都用什麼方式尋找創意呢?快留言與大家分享吧!