幸福的員工＝高績效的員工
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- 資料來源：董氏基金會心理衛生中心
多數的工作者都能感受到，通常「績效」代表著自己的存在價值，如果不巧主管又是鐵的紀律奉行者，座位旁掛著的座右銘是「合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。」希望激發出每一位下屬的最大產能時，許多可歌可泣的職場血汗傳說也就開始流傳了。
但在提升績效這件事上，還是有讓資方、勞方皆大歡喜的好方法。臺灣大學及彰化師範大學在2012年共同進行一項研究，樣本為台灣地區598位員工，其中超過六成是非主管職。研究結果指出，員工只要覺得愈幸福，所表現出的工作績效也會愈高。而細究背後原因，幸福感是對自己整體生活的主觀評價，所以當覺得幸福，也就是滿意自己的生活品質，並且有較高的正向情緒時，在工作上的表現自然也就愈好。而且研究也發現，如果兩名員工擁有相同的幸福感，但其中一名比較喜歡自己的工作及公司，並願意在工作上努力時，會更容易產生良好的績效表現。
身為公司的經營者或主管，該如何透過增進員工的幸福感，進而提升績效呢？研究中提醒，當員工感受到來自公司的關懷和支持，並且相信當自己遇到困難時公司會提供協助，如此感到快樂、滿足、有安全感的員工，不僅會抱持著回饋公司的責任感努力工作以獲得期望的報酬，還會擁有更豐富良好的人際關係與資源，以及更專注的心思運用在工作上，進而創造良好的績效表現。
所以如果上班族朋友發覺工作環境中幸福的青鳥已經愈飛愈遠時，可以想想在職場上如何透過自助與他人來提升幸福感喔!
幸福員工示意圖