祥圃實業董事長 吳昆民
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- 資料來源：董氏基金會心理衛生中心
從產地到餐桌，打造安心飲食環境
吳昆民是知名服裝設計師吳季剛的父親，他在商場打拚數十年，是國內動物營養保健產品製造及銷售廠商祥圃實業的負責人。不少人好奇，如何教出這麼傑出的孩子？他認為是祖上積德，加上太太的教養，不過從吳昆民刻苦實幹的創業精神，和目前推動「從產地到餐桌」，打造的安心飲食餐廳理念，不難看出用心經營和做人做事的堅持……
文／梁雲芳、楊育浩
攝影／許文星、蔡睿縈
近年吳昆民因小兒子吳季剛在服裝設計上的成功，更被大眾認識。吳昆民有兩個優秀的兒子，大兒子吳季衡，取得美國名校約翰霍普金斯大學經濟及國際關係雙學位、日本早稻田大學企管碩士，目前是吳昆民得力的左右手，擔任良食究好執行長。小兒子吳季剛，2009年替美國第一夫人蜜雪兒設計總統就職典禮的晚宴禮服而聲 名大噪，目前是時尚創業家，擁有Jason Wu品牌，同時受德國HUGO BOSS品牌之邀，擔任女裝藝術總監。
做業務守承諾與誠信
中興大學畜牧系畢業的吳昆民，退伍後的第一份工作在台灣氰胺公司（台灣惠氏藥廠前身）擔任桃園地區業務，推銷飼料添加物歐羅肥，挨家挨戶做陌生拜訪，從無到有，一步一腳印，他不怕調派，從桃園調到高雄，再到內勤工作，因派任到不同領域，學習到完備的行銷業務技巧及經營管理，更重要的是學習到做人處事的承諾與 誠信，累積了不少人脈。
最初從事業務工作的時候，吳昆民沒有想過要創業當老闆，只是順應當時的趨勢氛圍一路探索未來方向，又在面臨困境時找出最適合公司發展的新路，結果成就了一條鏈的祥圃事業體。
成立之初，只有員工三人、二項進口的動物保健品，吳昆民感謝老東家的栽培，堅持銷售的產品不與老東家打對台，要有所區隔。他扛下所有業務，一路走來重擔不輕，但他始終相信堅持理念，嘗試做別人沒有做過的，提供好的服務，一定會有不同的際遇。那時，他看準了台灣畜產業的前景，努力耕耘，並有大學同學林永豐先生及水產專家楊名久先生加入一起攜手合作，讓業績蒸蒸日上。
感謝太太顧家讓父子三人創業無憂
相較於吳昆民刻苦實幹的創業，季衡、季剛兩個兒子不同，他們是在適性發展後，從專長中找到最適合自己要走的路。從小至大，吳昆民對於兩個兒子要學什麼、要做什麼，沒有特別要求或限制，他們走上創業一途是自主選擇，「我太太跟我說，我們沒有權力讓他們做我們要求的事，只好陪伴他們做想做的事。」吳昆民對兒子的 學習、成長及創業，是百分之百的尊重，只會做分析，不會給決定。
父子三人走的都是創業之路，太太陳美雲目前擔任公關協理，公私間的拿捏是門學問。以往夫妻倆的共識是下班一上車、一入家門就不談公事，效果不錯；近年來事業體擴充，很多事務必須當下解決，這原則有點被打破，有時討論工作，各有堅持，難免語氣不好，陳美雲不會當面反應，等到一夜好眠後，她會用「你昨天沒有禮貌」的軟語化解僵局，吳昆民很感謝太太一路聰慧的陪伴。
嚮往退而不休的生活
吳昆民自喻是放得開的人，回顧30年來的創業經營之路，挫折多不勝數，他在乎的是當下的決定，只要決定了，就勇往直前，一路解決難題。
年輕時，他愛看武俠小說及歷史傳記，從中得到很多啟發，最崇拜的人物是林肯，明知不可為而為之的行事作風及方法，到現在都受益良多。清朝的雍正是一個受爭議 的皇帝，傳聞野史頗多，吳昆民卻讀出了雍正皇帝在位時的整頓及布局，讓接位的乾隆皇帝坐享安定治世。吳昆民最欽佩的人是陳樹菊，讚譽她是位不愛做秀的行善 人，只做自己該做的善事。
吳昆民不諱言已在安排未來的退休生活，畢竟世代交替是必經之路，但作法是退而不休，有餘力做公益及過著閒情逸致的生活，就像金庸筆下的令狐沖般瀟灑自由。
原文刊登於2014/10/9