總太地產開發董事長 吳錫坤
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- 資料來源：董氏基金會心理衛生中心
50歲後的人生
學習自在慢活！
採訪／楊育浩 撰文／胡恩蕙
總太這些年在臺中的建案，銷售成績斐然，董事長吳錫坤帶著團隊，努力用服務打拚。他認為賣房子沒辦法做到一百分，努力做好後續服務可補到一百分，這也是總太一路從代銷，轉成建設公司，進而變成上市公司的成功因素。50歲對企業領導者而言，仍是年輕的年紀，但他選擇慢慢放權，退居第二線，他覺得企業要永續經營，一定要給員工舞台，未來面對下一波景氣循環，他要企業不再冒險往前衝，要把投資的腳步放慢……
1987年，吳錫坤一退伍，初入社會即選擇營建業，進入當時臺中知名建商傑聯建設，年輕有衝勁的他，很快升任為董事長特助，協助公司內部管理。後來他自立門戶成立總太廣告，做房地產代銷。隔年更進一步成立營造公司，所推建案創下100％完銷紀錄，1993年正式成立總太建設，當時他年僅31歲，建築業整個生態鏈，從內部員工、代銷到自己當老闆，都已經歷過。
童年家貧需自立
養成解決問題的能力
能承擔莫大壓力，或許與吳錫坤童年家庭環境有關。吳錫坤父親年輕時眼睛受傷，家中經營早餐車維生，家裡十一個兄弟姊妹，吳錫坤排行第十，他出生時，父親已45 歲。因此吳錫坤在國小國中階段，必須提早面對父母逐漸老去，他得獨立照顧自己，自己做便當，自己縫衣服，家中有事必須出面解決。
正因為年紀輕必須面對、解決許多事情，讓吳錫坤習慣正面迎向壓力和挑戰，他說：「人一輩子就是遇到人跟事的問題，你就是不斷面對、解決這些事情。」他自言這樣的人格特質與習慣，對他創業幫助甚大。
辛苦的家庭環境讓吳錫坤覺得：「未來自己有能力，要對太太、對兒女更好！」吳錫坤從事建築業，卻很少應酬，下了班就是回家陪太太吃晚餐，就如總太Slogan「總是愛太太」，吳錫坤言談間幾句話便談到太太，疼惜之情溢於言表。
面對景氣循環
學習腳步放慢
從2004年到2013年，建築業榮景維持了近10年，但吳錫坤認為，景氣恐怕快要往下走，因為目前房屋交易量已見下降，他預估房價下跌也許是兩三年後。
面對景氣即將走下坡，這兩年吳錫坤正在學習慢下來，過去他帶著員工全力往前衝，沒有太多心力思考員工休閒活動。自2013年起，公司開始舉辦各種內部活動，舉凡籃球、保齡球等比賽，促進員工交流。每週三固定打羽球，週四邀主管一同爬山。
吳錫坤說，舉辦球賽時，員工之間話題不再只有工作，下班後的活動也不只有聚餐。舉辦籃球賽時，公司附近的籃球場都有員工練球身影；如今要舉辦保齡球大賽，臺中各保齡球館可見員工下班後去練球，這些活動無形中促進員工情感，工作溝通也更加順暢。
會鼓勵員工運動，因為吳錫坤自己就是運動愛好者。從小學起熱愛打籃球，直到33歲腳扭傷，才不再打籃球。但好動的吳錫坤，仍維持運動習慣，週三陪太太打羽毛球、週四爬山、週六打高爾夫球，而各種運動中，他最喜歡的就是跑步。
吳錫坤分享，跑步是最方便的運動，每當什麼事使他困擾，他會穿上球鞋，到外面跑步半小時，流流汗回來，本來一整天悶悶不樂、不想跟人說話，跑完步回來遇到任何人都想聊聊天，幫助他用正面態度看待遭遇的困難。
原文刊登於2014/4/3